Is starten iets voor mij?

Stap 1: Kijk naar uzelf
Kunt u als zelfstandige werken en wilt u het ook echt?

Kan ik het?
Ben ik een ondernemend type, een doorzetter? Heb ik de nodige kennis en kunde, liefde voor mijn vak die ik ook kan en wil delen met anderen? Kan ik goed alleen werken maar ook prima samenwerken met anderen? Kan ik luisteren? Kan ik presenteren?
Vraag gewoon aan alle mensen om u heen wat zij van u als ondernemer vinden. Maak een lijstje met uw eigen sterke en zwakke kanten. Sterke kanten kunt u koesteren en uitbouwen. Zwakke kanten kunt u misschien met een cursus of advies verbeteren.

Wil ik het ook echt?
Zoek ondernemers en zelfstandigen op en vraag naar hun ervaringen, zowel positieve als negatieve.
Maak ook daar een lijstje van en bekijk voor uzelf hoe positief of negatief u die ervaringen zou vinden. Pols uw omgeving. Staat uw eventuele partner, staan uw vrienden, uw familie achter u?

Stap 2: Ken uw markt
Kent u klanten of opdrachtgevers?
Weet u klanten of opdrachtgevers te vinden?
Weet u waar zij op zitten te wachten?
Denkt u dat u dat kunt bieden?
Weet u ook hoe u dat aan klanten en potentiële klanten gaat duidelijk maken?
Hoe gaat u contact zoeken en onderhouden met klanten?
Hoe kunnen ze u vinden en herkennen?
Hoe blijft u op de hoogte van wat klanten willen en van de ontwikkelingen in de markt?
Wie zijn uw concurrenten? Wat doen zij?

Stap 3: Kies de juiste vorm
Hoe gaat u opereren? Met wie gaat u samenwerken?
Gaat u afspraken maken met anderen of er zelfs een samenwerkingsvorm aan verbinden? Praat de plannen dan heel goed met elkaar door. Wilt u nauw gaan samenwerken, stel dan de nodige kritische vragen aan de samenwerking: wat zijn ieders sterke kanten, wat de zwakke? Wat kunt u samen extra winnen, wat zet u misschien op het spel? Vraag regelmatig advies aan derden over de afspraken die u samen maakt. Een vaste samenwerking kunt u regelen in een rechtsvorm.

Wit u liever alleen werken? Ook dan kunt u zich afvragen in welke rechtsvorm u gaat opereren. U zult zien dat ook dan de vraag met wie u te maken heeft en hoe u dat regelt een grote rol speelt (denk bijvoorbeeld aan een investeerder of leverancier(s). Breng het netwerk van uw bedrijf in kaart en werk aan het ontwikkelen van uw netwerk.

Stel uzelf de volgende vragen:
- Wie heb ik nodig? Op wie moet ik kunnen rekenen? Is het nodig om hier afspraken over te maken?
- Is het slim om samen te werken? Af en toe samen met iemand opereren, kan maken dat u een klant meer kunt bieden. Hou in de gaten wie u zou kunnen aanbevelen en wie u op uw beurt zou willen aanbevelen.

Stap 4: Formuleer een ondernemersplan
Ook als u geen geld hoeft te lenen is het schrijven van een ondernemingsplan een hele goede leidraad. Dat dwingt u om uw plan concreet te maken en om te bepalen welke resultaten u moet halen om ervan te kunnen leven en het bedrijf in de lucht te kunnen houden (exploitatie). Ook kunt u dan precies bepalen of en hoeveel geld u nodig heeft om te kunnen starten (investering). Het is natuurlijk leuk om uzelf ‘rijk’ te fantaseren. Aan de andere kant helpt een ondernemingsplan om concreet zichtbaar te maken wat u moet doen om zo rijk te worden. Vraag u ook af hoeveel uren per week/jaar u in uw bedrijf moet stoppen om de gewenste (of gedroomde) omzet te halen. Steeds meer starters kiezen voor een parttime ondernemerschap. Dit kan een verstandige keuze zijn maar het kan zaken ook ingewikkeld maken.

Stap 5: Verzamel informatie en advies
Er is veel gratis advies beschikbaar. Maar hoe gaat u daar mee om?
Waarschijnlijk heeft u in elk van de vorige stappen al informele of formele adviseurs geraadpleegd. Er is veel informatie beschikbaar voor starters, kijk maar eens op internet, loop binnen bij de Kamer van Koophandel of vraag het bij een bank. Het voordeel is dat veel mensen starters leuk vinden, starten is spannend.
Let er wel op dat het advies op uw maat gesneden is. Voor zelfstandigen zonder personeel ligt het allemaal vaak weer heel anders dan voor iemand met ambitieuze plannen om snel een groter bedrijf te hebben.

Neem de tijd om te leren

Waar hetzelfde verhaal de eerste keer abacadabra lijkt, zult u merken dat u de volgende keer veel beter begrijpt waar de ander het over heeft.
Hou rekening met uw eigen leerproces en ga niet te snel mee met adviseurs die voor u willen beslissen. Als u niet weet of begrijpt waar het over gaat, moet uw vertrouwen soms wel erg groot zijn.

Tips

Concentreer u in eerste instantie op het inventariseren van informatie.
Kies nog niet en blijf uitgaan van wat u eigenlijk wilt.
Het in kaart brengen en benoemen van kansen en valkuilen helpt u om te beslissen.
Maak een overzicht van de echte problemen en eventuele oplossingen.
Op het moment dat u voldoende overzicht hebt, kiest u wat uzelf gaat oplossen en wat u liever uitbesteedt.

Stap 6: Neem de belangrijke beslissingen en regel het
Ga naar Kamer van Koophandel en eventueel bank, notaris, accountant. Meld uw start bij de Belastingdienst en maak thuis goede afspraken en word lid van FNV Zelfstandigen.
Maak afspraken met uw eventuele levenspartner over hulp, anders verdelen van inkomens of kinderopvang,

Stap 7: Ga aan de slag
Veel succes!
Bekijk na een half jaar uw stappenplan nog eens. Stel bij en vul aan waar nodig.

De overheid heeft een speciaal digitaal loket voor ondernemers. Dit loket is bedoeld voor ondernemers die hun weg zoeken in het woud van regels en informatie van de overheid.